Experti INTEMACu
Spolupracujeme s nezávislými odborníky se zkušenostmi z praxe. Díky nestrannému, avšak zkušenému pohledu těchto a dalších expertů, dokážeme identifikovat oblasti výroby, v nichž se skrývá největší potenciál dalšího růstu vaší firmy.
Václav Helán
Odborný garant pro automatizaci výrobních systémů, INTEMAC
Specializace
- Architektura řídicích systémů pro automatizaci
- Vývoj řídicích aplikací
Zkušenosti
- 5 let propojování strojů a informačních systémů ve výrobních podnicích
- Vedoucí programátor oborových SW (oběh dokumentů)
- Agilní řízení projektů – zavádění metodiky vývoje SCRUM
- 10 let správa počítačových sítí
Tomáš Hrnek
Ředitel regionálního servisního střediska elektrického nářadí Bosch
Specializace
- Business Development (strategie, identifikace potenciálu, rozvoj aktivit, KPI, provozní audity)
- Optimalizace výrobních a servisních procesů
- Přesun výrobních provozů a zahájení činnosti v nové lokalitě
- Doprava a logistika (přeprava zboží B2B/B2C, rozvoj logistické sítě)
Zkušenosti
- Přes 20 let zkušeností v zahraničních společnostech
- Vedení regionálních projektů ve střední a východní Evropě
- Rozvoj a vedení 140+ zaměstnanců v různých lokalitách
- Praktický mentoring/koučink
Luděk Konečný
Specializace
- Analýza produktového portfolia a jeho rozvoje, vývoj a návrh prototypů, užitné vzory nových produktů
- Plánování technologických procesů a výroby
- Optimalizace MES procesů výrobních firem
- Analýza strategických priorit firem
Zkušenosti
- Manažerské i technické vedení vývojových projektů a týmů s více jak 15letou praxí
- Zkušenosti s přípravou metodik výrobních procesů
- Analýza start up projektů
- Akreditovaný kouč osobnostního rozvoje
Miroslav Křeček
Spolumajitel a hlavní konzultant Weem Solutions s.r.o.
Specializace
- Návrh výrobku, technologie výroby, plánování výroby
- Management interní a externí kvality
- Logistika výrobního procesu – optimalizace
- Návrh a realizace systémových řešení
Zkušenosti
- 17 let zkušeností ve výrobním sektoru od konstrukce přes technologii (Abner, Hacura, Roltechnik), procesní inženýrství (Celestica), zajištění kvality dodavatelů a jejich vývoj (Celestica, Knorr Bremse, TYCO Fire, KMF, Milacron) od technických po manažerské pozice
- Zkušenost s rozvojem a vedením zaměstnanců v rámci mezinárodních teamů v různých lokalitách Evropy i přímo z výrobních společností
- Projektový management
Jakub Myška
Majitel, jednatel a hlavní konzultant ve společnosti Lean Industry s.r.o.
Specializace
- Štíhlý podnik, efektivní řízení a plánování, shopfloor management
- Technická příprava výroby, automatizace, plánování kapacit a zdrojů, monitoring a diagnostika, TPM
- Řízení výroby a montáže, kontrola kvality, logistika a distribuce
- Optimalizace hodnotového toku apod., zefektivňování procesů, průmysl 4.0, zlepšovatelská hnutí (Kaizen)
Zkušenosti
- Přes 20 let zkušeností v zahraničních společnostech, manažerských pozicích a v oblasti LEAN ve výrobním průmyslu
- Vedení projektů v ČR, Německu, Rakousku
- Projekty na zelené louce, přesuny výrob, konsolidace výrob, integrace výrobních závodů do koncernové struktury
- Vedení a řízení lidí, standardizace práce vedení
Erik Odvářka
Konzultant digitální transformace, Technology scout
Specializace
- Podnikové informační systémy jako prostředek pro rozvoj a restrukturalizaci organizací
- Sestavování investičních záměrů a následná příprava realizačních projektů do IS/IT
- Zavádění a integrace SW systémů pro řízení a optimalizaci výroby
- Nastavení a automatizace procesu projektového řízení
Zkušenosti
- Řízení portfolia s cca 100 dodanými ERP projekty ročně
- Vedení týmu o 30 projektových manažerech
- Deset let zkušeností z výzkumu, vývoje a výroby získané v USA, Británii a Německu
- Zkušenosti nadnárodního konzultanta v automobilovém a leteckém průmyslu
David Pavlištík
Spolumajitel a hlavní konzultant Paul Advisory s.r.o.
Specializace
- IT – výběr a implementace ERP systémů, IT strategie, ITIL, standardizace fungování IT oddělení, řízení IT specialistů
- Procesní řízení – analýza a optimalizace procesů, nastavení standardů, prosazení u pracovníků
- Štíhlá výroba – zvyšování efektivity, eliminace plýtvání, optimalizace toku materiálu, plánování výroby, aktivace pracovníků pro změnu
- Management – interim manažer, projektový manažer
Zkušenosti
- IT manager a procesní manager RIM-Tech a.s.
- Manažer servisu společnosti dodávající pokladní systémy v EU a Rusku
- Více než 30 projektů implementace IS, 80% výrobní společnosti, 20% prodejní sítě
- Více než 100 projektů nastavení procesů a aplikace standardů
Aleš Pochylý
Specialista na robotické obrábění a simulace, výzkumný pracovník ve společnosti Blumenbecker Prag s.r.o., akademický pracovník
Specializace
- Simulace robotických výrobních linek v SW Siemens Tecnomatix Process Simulate
- Posouzení vhodnosti a návrh robotických pracovišť
- Programování průmyslových robotů KUKA
- Vývoj aplikací v oblasti robotického obrábění (frézování, odjehlování)
- Management VaV projektů (MPO, TAČR, OPPIK, aj.)
Zkušenosti
- Přes 5 let zkušeností s komerčními projekty a aplikacemi průmyslových robotů
- 15 let zkušeností v oblasti vzdělávání průmyslové robotiky (FSI VUT v Brně)
- 10 let zkušeností s realizací VaV projektů v oblasti průmyslové robotiky
Petr Štefek
Majitel, jednatel a hlavní konzultant ve 3DAM Engineers, s.r.o.
Specializace
- Využití aditivní výroby (AM) v průmyslové praxi
- Prototypování a malosériová výroba (SLS, SLM, FFF a SLA)
- Vývoj technických řešení a školení v oblasti aditivní výroby
- Topologická optimalizace a generativní design
Zkušenosti
- Přes 15 let zkušeností z průmyslu
- Přes 6 let zkušeností s aditivní výrobou (konzultace, výroba a prototypování)
- Zavádění technologií aditivní výroby v průmyslu
- Projektové řízení a business development
Milan Vavroušek
Konzultant digitální transformace
Specializace
- Optimalizace výrobních a servisních procesů, lean conversion ve value/non value added procesech
- Tvorba a nastavování výrobních linek
- Rozvoj dodavatelsko-odběratelského řetězce, změnové/odchylkové řízení, vzorkové řízení + schvalování dodavatelů
- Zvyšování funkčnosti procesů interní/externí kvality
Zkušenosti
- Přes 18 let zkušeností v korporátních společnostech
- Vedení korporátních projektů v dodavatelsko-odběratelském řetězci s celosvětovým rozsahem
- Rozvoj a vedení oddělení o 100+ zaměstnanců v různých výrobních odvětvích
- Projektový management
David Voženílek
Management výzkumu a vývoje produktů, budování managementu a obchodu
Specializace
- Strategie inovací a hledání hodnoty u zákazníka
- Metodiky pro vývoj: NPI proces, FMEA, Concept Selection, Road mapa a finanční zhodnocení vývoje
- Nastavení projektového vedení ve firmě a zrychlení projektů
- Rozvoj a budování managementu a obchodu
Zkušenosti
- Přes 23 let zkušeností v nadnárodních společnostech s vývojem komplexních produktů (mechatronické světlomety pro automobily, ultrazvukové detekční přístroje, safety produkty ad.)
- Vybudování a řízení nových divizí firmy
- Zlepšování firemní kultury
Roman Gerneš
Spolumajitel a hlavní konzultant Weem Solutions s.r.o.
Specializace
- Nákupní a prodejní strategie, přeprava a logistika
- Materiálové hospodářství, sklady, kapacitní plánování
- Vývoj dodavatelské kvality
- Návrh a realizace systémových řešení v různých odvětvích
Zkušenosti
- 20 let zkušeností ve výrobním sektoru na vedoucích manažerských pozicích (Celestica, Tyco, Pentair, Milacron) jako manažer nákupu, plánování a logistiky
- Zkušenost s rozvojem a vedením zaměstnanců v rámci mezinárodních teamů v různých lokalitách Evropy i přímo z výrobních společností
- Projektový management změny
Martin Kühnel
Výrobní technologie, automatizace výrobních systémů | INTEMAC
Specializace
- Koncepce automatizace výrobních systémů
- Konstrukce a technologičnost výroby
Matej Sarvaš
Energetická udržitelnost | INTEMAC
Specializace
- Aplikace systémů měření a sběru dat a jejich vyhodnocení o spotřebě energií v podnicích
- Optimalizace spotřeb a úsporná opatření