Specialisté programu DIGIMAT
V průběhu analýzy a zpracování návrhu řešení spolupracujeme s nezávislými odborníky se zkušenostmi z praxe. Díky nezaujatému, avšak zkušenému pohledu těchto a dalších specialistů, dokážeme identifikovat oblasti výroby, v nichž se skrývá největší potenciál dalšího růstu vaší firmy.
Roman Gerneš
Spolumajitel a hlavní konzultant Weem Solutions s.r.o.
Specializace
- Nákupní a prodejní strategie, přeprava a logistika
- Materiálové hospodářství, sklady, kapacitní plánování
- Vývoj dodavatelské kvality
- Návrh a realizace systémových řešení v různých odvětvích
Zkušenosti
- 20 let zkušeností ve výrobním sektoru na vedoucích manažerských pozicích (Celestica, Tyco, Pentair, Milacron) jako manažer nákupu, plánování a logistiky
- Zkušenost s rozvojem a vedením zaměstnanců v rámci mezinárodních teamů v různých lokalitách Evropy i přímo z výrobních společností
- Projektový management změny
Václav Helán
Expert guarantor for automation of production systems, INTEMAC
Specialization
- Communication with control systems of production machines – Heidenhain, FANUC, Siemens, MT Connect, sběr dat, ovládání, vzdálený monitoring
- Application development: C#, VB.NET, MS Office, SQL, Microsoft Certified Professional
Experiences
- 5 years of connecting machines and information systems in manufacturing companies
- Leading programmer of branch software (document circulation)
- Agile project management - implementation of SCRUM development methodology
- 10 years of computer network management
Ota Horák
Jednatel, spolumajitel výrobní firmy Spoluworks Perfecta s.r.o.
Specializace
- Zachycení stávajícího stavu procesu a jeho optimalizace pro digitalizaci
- Myšlenkový návrh digitálního řešení
- Analýza ekonomického potenciálu digitalizace
- Průkopnictví nových cest a způsobů práce
Zkušenosti
- Vlastnictví a vedení výrobní firmy
- Zvýšení flexibility, spolehlivosti a opakovatelnosti procesů ve výrobní firmě pomocí jejich digitalizace pro průnik na hitech trhy á la aerospace či healthcare
- Vyhledávání a propojování dodavatelů řešení pro digitalizaci
- Sdílení zkušeností s ostatními firmami
Pojem "Digitální transformace" je jen jiným vyjádřením Baťovského: "Práci strojům, lidem myšlení.„
Tomáš Hrnek
Ředitel regionálního servisního střediska elektrického nářadí Bosch
Specializace
- Business Development (strategie, identifikace potenciálu, rozvoj aktivit, KPI, provozní audity)
- Optimalizace výrobních a servisních procesů
- Přesun výrobních provozů a zahájení činnosti v nové lokalitě
- Doprava a logistika (přeprava zboží B2B/B2C, rozvoj logistické sítě)
Zkušenosti
- Přes 20 let zkušeností v zahraničních společnostech
- Vedení regionálních projektů ve střední a východní Evropě
- Rozvoj a vedení 140+ zaměstnanců v různých lokalitách
- Praktický mentoring/koučink
Josef Knobloch
Výzkumný pracovník ve společnosti INTEMAC Solutions
Specializace
- Průmyslová metrologie
- Diagnostika a zvyšování přesnosti výrobních zařízení
- Vývoj metod pro pokročilé kompenzace strojů
- Projektový management VaV projektů
Zkušenosti
- 7 let zkušeností s VaV projekty
- CZ/EU 5 let zkušeností se zaváděním nových metrologických metod ve výrobních podnicích
Luděk Konečný
Industrial development, technical process support and production development, INTEMAC
Specialization
- Product portfolio analysis and its development, development and design of prototypes, utility models of new products
- Planning of technological processes and production
- Optimization of MES processes of manufacturing companies
- Analysis of strategic priorities of companies
Experiences
- Project and technical management of development projects and teams with more than 15 years of experience
- Experience with the preparation of production process methodologies
- Analysis of start up projects
- Accredited personal development coach
Miroslav Křeček
Spolumajitel a hlavní konzultant Weem Solutions s.r.o.
Specializace
- Návrh výrobku, technologie výroby, plánování výroby
- Management interní a externí kvality
- Logistika výrobního procesu – optimalizace
- Návrh a realizace systémových řešení
Zkušenosti
- 17 let zkušeností ve výrobním sektoru od konstrukce přes technologii (Abner, Hacura, Roltechnik), procesní inženýrství (Celestica), zajištění kvality dodavatelů a jejich vývoj (Celestica, Knorr Bremse, TYCO Fire, KMF, Milacron) od technických po manažerské pozice
- Zkušenost s rozvojem a vedením zaměstnanců v rámci mezinárodních teamů v různých lokalitách Evropy i přímo z výrobních společností
- Projektový management
Jakub Myška
Majitel, jednatel a hlavní konzultant ve společnosti Lean Industry s.r.o.
Specializace
- Štíhlý podnik, efektivní řízení a plánování, shopfloor management
- Technická příprava výroby, automatizace, plánování kapacit a zdrojů, monitoring a diagnostika, TPM
- Řízení výroby a montáže, kontrola kvality, logistika a distribuce
- Optimalizace hodnotového toku apod., zefektivňování procesů, průmysl 4.0, zlepšovatelská hnutí (Kaizen)
Zkušenosti
- Přes 20 let zkušeností v zahraničních společnostech, manažerských pozicích a v oblasti LEAN ve výrobním průmyslu
- Vedení projektů v ČR, Německu, Rakousku
- Projekty na zelené louce, přesuny výrob, konsolidace výrob, integrace výrobních závodů do koncernové struktury
- Vedení a řízení lidí, standardizace práce vedení
Erik Odvářka
Consulsant of Digital transformation, INTEMAC
Specialization
- Business information systems as a means for development and restructuring of organizations
- Compilation of investment plans and subsequent preparation of implementation projects in IS / IT
- Implementation and integration of SW systems for production management and optimization
- Setting up and automating the project management process
Experiences
- Portfolio management with about 100 delivered ERP projects per year
- Team management of 30 project managers
- Ten years of research, development and production experience gained in the USA, Britain and Germany
- Experience of a multinational consultant in the automotive and aerospace industries
David Pavlištík
Spolumajitel a hlavní konzultant Paul Advisory s.r.o.
Specializace
- IT – výběr a implementace ERP systémů, IT strategie, ITIL, standardizace fungování IT oddělení, řízení IT specialistů
- Procesní řízení – analýza a optimalizace procesů, nastavení standardů, prosazení u pracovníků
- Štíhlá výroba – zvyšování efektivity, eliminace plýtvání, optimalizace toku materiálu, plánování výroby, aktivace pracovníků pro změnu
- Management – interim manažer, projektový manažer
Zkušenosti
- IT manager a procesní manager RIM-Tech a.s.
- Manažer servisu společnosti dodávající pokladní systémy v EU a Rusku
- Více než 30 projektů implementace IS, 80% výrobní společnosti, 20% prodejní sítě
- Více než 100 projektů nastavení procesů a aplikace standardů
Aleš Pochylý
Specialista na robotické obrábění a simulace, výzkumný pracovník ve společnosti Blumenbecker Prag s.r.o., akademický pracovník
Specializace
- Simulace robotických výrobních linek v SW Siemens Tecnomatix Process Simulate
- Posouzení vhodnosti a návrh robotických pracovišť
- Programování průmyslových robotů KUKA
- Vývoj aplikací v oblasti robotického obrábění (frézování, odjehlování)
- Management VaV projektů (MPO, TAČR, OPPIK, aj.)
Zkušenosti
- Přes 5 let zkušeností s komerčními projekty a aplikacemi průmyslových robotů
- 15 let zkušeností v oblasti vzdělávání průmyslové robotiky (FSI VUT v Brně)
- 10 let zkušeností s realizací VaV projektů v oblasti průmyslové robotiky