Nástroje optimalizace vnitropodnikových procesů

Místo: partnerská výrobní firma

 

 

Obsah školení 

  • Jaké zvolit vhodné nástroje pro optimalizaci procesů
  • Nástroje balancování a taktování linek 
  • Nástroje Lean vnitropodnikové logistiky (Kanban, Supermarket, Mizusumashi, Milkrun)
  • Nástroje změny firemní kultury
  • Leaders Standard Work – standardizovaná práce mistrů, leadrů a koordinátorů
  • Budování polyvalence TWI (Training within industry)
  • Koučing a jeho síla v zefektivnění procesů

 

Pro koho je školení určeno 

  • výrobní firmy se zájmem o implementaci nových řešení a získání nových konkurenčních výhod
  • výrobní firmy plánující digitalizaci výroby
    • jednatel firmy – otevřený příležitostem 
    • technolog výroby – se zájmem o inovaci procesů 
    • vedoucí výroby, dispečer/ plánovač výroby – s chutí zefektivnit stávající procesy 
    • procesní manažer, manažer kvality 
    • WCM/ Lean koordinátoři